La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) devient un pilier incontournable de la stratégie des organisations. Pour qu’elle soit véritablement intégrée, elle doit s’appuyer sur une culture partagée et sur des compétences diffusées à tous les niveaux. La formation joue ici un rôle fondamental.
Comprendre la notion de culture RSE
La culture RSE se manifeste par l’adhésion des collaborateurs aux valeurs environnementales, sociales et éthiques de l’entreprise. Elle ne repose pas uniquement sur des politiques écrites, mais sur des comportements, des pratiques quotidiennes, et un engagement collectif.
Développer cette culture suppose :
- Une communication claire sur les engagements RSE
- L’implication des managers dans l’exemplarité
- La formation comme vecteur d’appropriation
Quels types de formations ?
Les parcours sont multiples :
- Sensibilisation RSE : pour tous les collaborateurs (enjeux, vocabulaire, exemples concrets)
- Formations métiers responsables : achats responsables, éco-conception, mobilité durable
- Leadership durable : pour les cadres et décideurs
- Ateliers de co-construction : fresque du climat, bilan carbone, plan d’action collaboratif
La diversité des formats (présentiel, distanciel, MOOC, serious game) permet une large diffusion et une meilleure appropriation.
Les bénéfices d’une montée en compétences collective
Une entreprise formée à la RSE est :
- Plus attractive pour les talents sensibles à l’éthique
- Plus performante grâce à l’innovation responsable
- Mieux préparée aux exigences réglementaires et ESG
- Apte à embarquer ses parties prenantes (clients, partenaires, fournisseurs)
En renforçant les compétences RSE, l’entreprise ancre sa transformation durable dans ses métiers, ses processus et sa gouvernance.
Déployer une stratégie RSE passe donc par une politique de formation structurée, soutenue par la direction, et connectée aux réalités du terrain.
